שני מחלקות שיווק, שני עולמות שונים
היכנסו לכל מותג גדול ותמצאו מחלקת שיווק: אסטרטגים, מעצבים, רוכשי מדיה, אנליסטים, ותקציב עם פסיקים בו. היכנסו למאפייה, לספר, או לבוטיק מעבר לפינה, ותמצאו את אותה העבודה מתבצעת על ידי אדם אחד - בדרך כלל הבעלים, בדרך כלל אחרי שעות הסגירה. אותה מלחמה. נשק בלתי שוויוני לחלוטין.
במשך עשורים חוסר האיזון הזה התקבל פשוט כעלות של להיות קטן. השחקנים הגדולים יכלו להרשות לעצמם להיות בכל מקום, וכולם האחרים נאבקו על פירורי תשומת לב עם כל השעות שנותרו בסוף היום. הכישרון היה שם בצד הקטן. המוצר היה לעיתים קרובות טוב יותר. כוח האש לא היה.
הפער שאף אחד לא סגר
הרבה כלים הבטיחו לעזור, אך רובם נבנו עבור אנשי שיווק ולא עבור האנשים שמנהלים עסקים מקומיים בפועל. הם הניחו שיש לכם זמן ללמוד אותם, אסטרטגיה להכניס, ומישהו להפעיל אותם כל יום. לחנות השכונה אין אף אחד מהמותרות האלה. יש לה תור בקופה וטלפון שלא מפסיק לצלצל.
כוח אש - לא עוד תכונות
לא יצאנו לבנות עוד לוח מחוונים להתפעל ממנו. יצאנו לתת לעסק של אדם אחד את אותו כוח האש השיווקי שצוות של מאה אנשים מקבל כמובן מאליו: האסטרטגיה, התוכן, התזמון, וההמשכיות - מבלי לבקש מהבעלים להפוך לאיש שיווק. התוכנה צריכה לעשות את השיווק. הבעלים צריך להפעיל את החנות.
לאטה מעולה ושכונה נאמנה לעולם לא צריכים להפסיד לתקציב פרסום גדול יותר.
מה אנחנו באמת מאמינים
אנחנו מאמינים שהעסקים שנותנים לרחוב את האופי שלו ראויים לנצח על הדברים שבהם הם כבר מצטיינים: המוצר, השירות, והקשרים - לא על מי שיכול להוציא הכי הרבה כדי להיראות. אנחנו מאמינים שבינה מלאכותית היא הטכנולוגיה הראשונה חזקה מספיק כדי לסגור את הפער הזה באמת, ושסגירתו שווה לבנות סביבה חברה. לכן אנחנו בונים את Rulrr.
